12月15日至17日，全國600多所高校組團到廣東“趕集”，推介3000多項科技成果。
2025高校科技成果交易會（下稱“科交會”）上行情不錯，開張頭一天就簽下了億元訂單。三天下來，共達(dá)成交易成果數(shù)1361項，交易額72.44億元。
為何說這場科交會恰逢其時、意義重大？以北大清華為代表的全國高校，為何選擇到廣東為科技成果找出路？
答案簡單，也絕不簡單。
規(guī)格高
近來，國家和廣東先后發(fā)布了“十五五”規(guī)劃建議，強調(diào)一體推進教育、科技、人才發(fā)展。
高規(guī)格的科交會選在廣東舉辦，意義不凡。這次科交會的分量，首先體現(xiàn)在“誰來了”。
省委書記和教育部部長都來了，共同為全國高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心（粵港澳大灣區(qū)）揭牌。627所高校的科研轉(zhuǎn)化團隊也來了，更有超過220位校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊“南下”。
高規(guī)格辦會的背后，是高層次的共識。規(guī)格高，意味著決心大。
廣東反復(fù)表達(dá)對科技“比以往任何時候都更迫切”的需求，這不僅是地方意愿，更是落實“產(chǎn)業(yè)科技互促雙強”的必由之路。
科交會首屆、第二屆正是從廣東惠州起步，如今辦到第五屆又回歸廣東。教育部的意思也很明白：科交會這一提升融合效能的關(guān)鍵平臺，放在廣東正合適。
當(dāng)部省兩級決策者同臺推動一件事，信號再清晰不過：廣東，是科技成果邁向市場的關(guān)鍵試驗場，也是全國高校的“轉(zhuǎn)化最佳地”。
高校手里攥著“智慧果”，需要找到能把它賣出好價錢、變成好產(chǎn)業(yè)的地方。
因此，清華大學(xué)校長李路明來了，在現(xiàn)場發(fā)布人工智能開放聯(lián)盟，闡述“頂天立地”的科研布局，分享突出成果。
香港科技大學(xué)校長葉玉如來了，分享“融合”理念，展示鏈接國際的橋梁作用。澳門大學(xué)校長宋永華也來了，詳解“澳門研發(fā)+橫琴轉(zhuǎn)化”的跨境創(chuàng)新圈實踐。
來自大灣區(qū)內(nèi)外頂尖高校的掌舵者們，不是簡單的參會者，而是成為戰(zhàn)略的貢獻者、模式的分享者和生態(tài)的共建者。
成果多
全國高校的“成果超市”開到廣東，市場的反應(yīng)很直接：
整個大會，企業(yè)拿出了超過1900項具體需求，對著高校的3000多項成果“精準(zhǔn)相親”；舉辦三天，1361項科技成果成功簽約，總額72.44億元。
廣東是一片熱土。這里有全國十分之一的經(jīng)營主體，超過2.7萬家專精特新中小企業(yè)，還有占全國四分之一的外商投資企業(yè)。
企業(yè)創(chuàng)新是廣東的突出長板。這里不僅有著對產(chǎn)業(yè)“春江水暖鴨先知”的敏銳，也有“搶喝頭啖湯”的新技術(shù)落地場景。
這里產(chǎn)業(yè)鏈齊全、市場反應(yīng)快、企業(yè)敢“嘗鮮”。新技術(shù)、新成果只要有用，就不愁找不到測試場景和合作伙伴。
2025科交會上，高校、企業(yè)代表促膝長談，想要達(dá)成的不僅是買賣，更是共同成長。
廣藥集團與蘭州大學(xué)合作，將一項牛黃培育技術(shù)做成億元單品；深圳的職校把課堂搬進真實項目，破解工業(yè)軟件人才荒。
會上特別設(shè)置的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范區(qū)，展出262個項目。這里面，說不準(zhǔn)就有未來的華為、大疆、云鯨智能。
在廣東，成果轉(zhuǎn)化是“研、學(xué)、產(chǎn)”擰在一起的循環(huán)，人才和技術(shù)在解決真實問題的過程中共同生長。
機制新
盛會的熱鬧終會散去，關(guān)鍵是如何讓轉(zhuǎn)化“永不落幕”。這次科交會上亮出的幾張“新王牌”，或許能給出答案。
一個是實體化的全國高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心（粵港澳大灣區(qū)），在大灣區(qū)有了超過80萬平方米的“辦公室”。
另一個是線上的“中國高校科技成果交易平臺”，就像一個不關(guān)門的“科技淘寶”。
線上線下的兩大平臺實質(zhì)性落地，搭建起科技與產(chǎn)業(yè)的“雙向快車道”。
搞成果轉(zhuǎn)化需要金融活水，這次的科交會上也打開了“水龍頭”?！鞍賰|基金助力高校成果轉(zhuǎn)化”投融資平臺正式發(fā)布，定位“投早、投小、投長期、投硬科技”，覆蓋半導(dǎo)體、人工智能、生物醫(yī)藥、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，要在5年內(nèi)孵化一批高新技術(shù)企業(yè)。
更受關(guān)注的是“撥投結(jié)合”的創(chuàng)新支持：在區(qū)域中心開展成果轉(zhuǎn)化的項目，入駐先給資助，如果轉(zhuǎn)化成功了，資助轉(zhuǎn)成股份，科研團隊能共享收益；轉(zhuǎn)化失敗了，經(jīng)評估可視為科研結(jié)題，不至于成為“壞賬”。
一系列操作為成果轉(zhuǎn)化松綁賦能，不僅“送上馬”，還讓人“放下心”，能極大降低科研人員“不想轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”的顧慮。
更別說，廣州、深圳等地針對生物醫(yī)藥、高端科學(xué)儀器等領(lǐng)域，還有各種配套的資助和補貼，形成政策合力，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗。
廣東敢如此試錯，有它的底氣。
從幾十年前率先承認(rèn)“技術(shù)是商品”，到今天探索“撥投結(jié)合”，制度創(chuàng)新的基因在廣東一以貫之。
在這里，高層的戰(zhàn)略意志、頂尖的聰明頭腦與龐大的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)生了同頻共振。高校的智慧種子，找到了適合生長的土壤——這里有養(yǎng)分（產(chǎn)業(yè)需求），有活水（金融支持），還有適宜的氣候（創(chuàng)新機制）。
2025科交會閉幕，但高校科研成果加速轉(zhuǎn)化的進程才剛剛開始。廣東正在探索的，是如何將科技的“第一生產(chǎn)力”，持續(xù)不斷地變成驅(qū)動未來的“第一動力”。
◆編輯：吳玉珍◆二審：鄭沛鋒◆三審：周亞平
